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Ce billet a été mis à jour pour refléter les tendances et les informations actuelles.

Pour conserver une position forte sur un marché hautement concurrentiel, les PME ont besoin d’outils pour assurer l’amélioration optimale de leurs processus d’entreprise. À ce titre, les petites et moyennes entreprises de fabrication et de distribution ne font pas exception.

De nos jours, les managers sont trop occupés par les exigences de leurs tâches de gestion quotidiennes pour prendre le temps de s’interroger sur l’efficacité de leurs processus d’entreprise. Cela les empêche de trouver de meilleures solutions pour améliorer la productivité et les performances, et ils ratent ainsi l’occasion d’améliorer réellement les processus d’entreprise.

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