Lorsqu’un dirigeant est confronté à la décision de changer son système d’entreprise existant ou d’adopter sa première solution, dans le cas d’une start-up, de nombreuses questions se posent. Les principales sont bien sûr : « Quel type de système de gestion commerciale dois-je adopter pour mon entreprise ?‘ ‘Quel est le bon système pour gérer mon entreprise : s’agit-il d’une application packagée prête à l’emploi ou d’une solution logicielle entièrement intégrée?’. Lire la suite


Comme de nombreux cadres ont connu par le passé des mises en œuvre longues et pénibles de systèmes logiciels, je comprends que leurs questions et leurs préoccupations sont tout à fait valables. C’est pourquoi j’aimerais faire la lumière sur les approches et les conseils à prendre en compte lors de la prise de décision, afin d’éviter les complexités et les dépenses élevées qui accompagnent une migration vers un nouveau logiciel (ou ERP) pour gérer l’entreprise.