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Comment Namtek Consulting Services a livré un système de gestion des subventions sur mesure pour NICHI en 30 jours

NICHI

Logement Coopératif National Autochtone Inc. (NICHI ), un organisme canadien sans but lucratif, se consacre à l’amélioration des solutions de logement pour les communautés autochtones à travers le Canada. Pour lancer un programme de financement innovant en seulement 30 jours, NICHI s’est associé à Les Services de Consultation Namtek pour mettre en œuvre un système de gestion des subventions (GMS) sur mesure. Cette étude de cas montre comment Namtek a fourni une solution robuste et personnalisée qui a permis à NICHI de distribuer des fonds de manière efficace, en soutenant des projets de logement axés sur les autochtones d’un bout à l’autre du pays.

Points clés

  • Les Services de Consultation Namtek a mis en place un système de gestion des subventions (GMS) personnalisé pour NICHI en moins de 30 jours, permettant une distribution efficace des fonds pour les projets de logement indigènes.
  • La solution comprenait une interface conviviale, une automatisation et des analyses, adaptées au programme unique « Pour les Autochtones, par les Autochtones » de NICHI.
  • Un soutien et une formation continus ont permis au personnel et aux demandeurs de NICHI de renforcer les partenariats à travers le Canada.

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Pourquoi NICHI avait-il besoin d’un système de gestion des subventions personnalisé ?

La mission de NICHI est de sécuriser et de distribuer des fonds pour des projets de logement répondant aux besoins uniques des communautés autochtones dans les régions urbaines, rurales et nordiques du Canada. En tant qu’organisation nouvellement établie, NICHI avait besoin d’un GMS pour gérer un programme de financement inédit « Pour les Autochtones, par les Autochtones », nécessitant une solution hautement personnalisée au-delà des logiciels standards.

Le défi était de taille: le système devait être déployé en moins de 30 jours pour respecter des délais urgents, tout en gérant des processus complexes de distribution de fonds et d’accords de contribution adaptés aux priorités autochtones. Cela nécessitait une plateforme flexible et efficace pour répondre aux besoins opérationnels uniques de NICHI.

Comment Namtek a-t-il relevé les défis uniques de NICHI ?

Les Services de Consultation Namtek , un leader canadien de l’informatique avec plus de 25 ans d’expérience, a effectué une analyse approfondie des besoins de NICHI. Grâce à une recherche minutieuse, Namtek a sélectionné et personnalisé un GMS auprès d’un fournisseur spécialisé afin de s’aligner sur les objectifs et les processus de NICHI. La solution comprenait

  • Interface intuitive: Une conception simplifiée et conviviale permettant au personnel de NICHI et aux demandeurs de fonds de naviguer facilement dans le système, réduisant le temps de formation.
  • Configuration sur mesure: Des flux de travail personnalisés pour soutenir les panels d’évaluation et les processus de financement uniques de NICHI, en harmonie avec les priorités autochtones.
  • Automatisation: Des processus automatisés pour les demandes et les évaluations, avec des notifications, réduisant les efforts manuels et améliorant la précision.
  • Analytique: Des outils de rapport intégrés pour fournir des informations sur l’allocation des fonds et les résultats des projets, permettant des décisions basées sur les données.

L’équipe de Namtek a travaillé sans relâche pour livrer le système dans les 30 jours impartis. Leur approche pratique incluait une formation complète et un soutien continu pour garantir une adoption fluide.

Qu’est-ce qui a rendu le processus de mise en œuvre de Namtek exceptionnel ?

Le processus de mise en œuvre de Namtek a reçu des éloges exceptionnels de la part de l’équipe de NICHI pour sa rapidité et son dévouement. L’engagement de l’équipe s’est manifesté par une assistance permanente, travaillant à des heures tardives pour aider les candidats et résoudre les problèmes.

Le dévouement de l’équipe Namtek a été extraordinaire, ce qui lui a valu un 20 sur 10. Ils ont veillé à ce que la mise en œuvre se fasse sans heurts et ont fourni un soutien continu essentiel. Leurs efforts ont été cruciaux pour maintenir la confiance de nos clients. Nous n’aurions pas pu le faire sans eux.

Danielle Cognigni,

Les principaux aspects de l’approche de Namtek sont les suivants:

  • Déploiement rapide: Le GMS a été pleinement opérationnel en moins de 30 jours, répondant ainsi aux besoins urgents du NICHI.
  • Assistance personnalisée: Une expertise approfondie a permis de résoudre rapidement les problèmes, tandis que le leadership de Pierre a permis une exécution efficace.
  • Formation complète: Des sessions sur mesure ont permis au personnel du NICHI de gérer le système en toute confiance, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle.

Ce dévouement a renforcé la confiance du NICHI dans le système et a favorisé l’établissement de relations plus solides avec les partenaires et les candidats, en particulier au Québec et dans l’ensemble du Canada.

Système de gestion des subventions

Comment le GMS a-t-il transformé la mission du NICHI ?

Le GMS personnalisé a révolutionné la capacité du NICHI à gérer et à distribuer des fonds, permettant à l’organisation de se concentrer sur sa mission principale qui est d’améliorer le logement autochtone. Les principaux avantages sont les suivants:

  • Efficacité accrue: L’automatisation des flux de travail a permis de rationaliser le traitement des demandes et l’attribution des fonds, ce qui a permis de gagner du temps et d’économiser des ressources.
  • Fiabilité du système: L’assistance permanente a permis de garantir la stabilité du système et de résoudre rapidement les problèmes.
  • Renforcement de la confiance des partenaires: Les candidats et les partenaires ont gagné en confiance dans le processus, sachant qu’ils avaient accès à une assistance technique réactive.
  • Alignement culturel: La solution sur mesure a soutenu l’approche unique de NICHI  « Pour les Autochtones, par les Autochtones », conduisant à des projets de logement impactants.

Pour les entreprises canadiennes, en particulier au Québec, cette étude de cas montre comment des solutions informatiques personnalisées peuvent permettre de relever des défis complexes et sensibles à la culture, tout en produisant des résultats mesurables.

Lecture utile : Le guide complet des logiciels de gestion des subventions : Des caractéristiques à la sélection

Pourquoi choisir Namtek pour le système de gestion des subventions au Canada ?

Avec 25 ans d’expertise en conseil informatique, développement de logiciels et intégration de systèmes, Namtek est un partenaire de confiance pour les entreprises canadiennes. Leur travail avec NICHI démontre:

  • Une expertise sur mesure: Élaborer des solutions adaptées aux besoins uniques des organisations.
  • Livraison rapide: Respecter des délais serrés avec des résultats de haute qualité.
  • Soutien continu: Fournir une assistance spécialisée pour garantir le succès à long terme.

Pour les organisations du Québec et d’ailleurs, Namtek fournit des solutions évolutives et personnalisées qui rationalisent les opérations et garantissent la conformité aux normes de l’industrie.

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FAQ : Solutions de gestion des subventions pour les organismes sans but lucratif canadiens

Qu’est-ce qu’un système de gestion des subventions (SGS) ?

Un SGS est une plateforme logicielle qui rationalise la gestion des subventions, depuis le traitement des demandes jusqu’à l’établissement des rapports, en garantissant l’efficacité et la conformité.

Pourquoi les organisations à but non lucratif comme NICHI ont-elles besoin d’un GMS personnalisé ?

Les solutions GMS personnalisées s’alignent sur les besoins uniques des programmes, tels que les processus de financement du NICHI axés sur les autochtones, garantissant ainsi la pertinence culturelle et l’efficacité opérationnelle.

À quelle vitesse Namtek peut-il déployer un GMS ?

Namtek a livré le GMS personnalisé de NICHI en moins de 30 jours, démontrant ainsi sa capacité à respecter des délais serrés avec des solutions personnalisées.

Namtek peut-il soutenir les organisations à but non lucratif basées au Québec ?

Oui, l’équipe canadienne de Namtek offre un soutien bilingue et une expertise régionale, ce qui la rend idéale pour les organisations québécoises.

Quel support post-implémentation Namtek fournit-il ?

Namtek propose une assistance technique et une formation continue, garantissant la fiabilité des systèmes et la confiance du personnel dans leur utilisation.

Comment un SGM améliore-t-il l’efficacité du financement ?

Un GMS automatise les flux de travail, fournit des analyses et simplifie l’examen des demandes, ce qui permet une distribution plus rapide et plus précise des fonds.

Le GMS de Namtek est-il adapté aux petites organisations canadiennes à but non lucratif ?

Oui, les solutions évolutives de Namtek sont conçues pour les organisations à but non lucratif de toutes tailles, y compris les petites organisations au Canada et au Québec.

Consultation TI gratuite

 

Naviguer dans le paysage complexe de la gestion des subventions présente à la fois des défis et des opportunités. Dans cet article, Les Services de Consultation Namtek, qui a plus de 20 ans d’expérience dans le secteur du conseil informatique, explore les étapes cruciales de la gestion des subventions – de la demande initiale à la clôture du projet. Faire la lumière sur les défis communs et dévoiler le rôle transformateur des systèmes de gestion des subventions.

Quel est un exemple de gestion des subventions ?

Un exemple de gestion de subventions concerne une organisation à but non lucratif qui a reçu une subvention pour mettre en œuvre un projet de développement communautaire. Voici une procédure simplifiée, étape par étape :

1. Demande de subvention

L’organisation identifie une opportunité de subvention qui correspond à sa mission et aux objectifs de son projet.

L’organisation prépare et soumet une proposition de subvention à l’organisme de financement, décrivant les objectifs, le budget, le calendrier et les résultats attendus du projet.

2. Approbation de la subvention

L’organisme de financement examine la proposition de subvention et décide d’accorder la subvention en fonction de l’alignement sur ses priorités et des fonds disponibles.

Après approbation, l’organisation reçoit une notification d’attribution de la subvention.

3. Mise en œuvre du projet

L’organisation lance le projet de développement communautaire, en allouant les ressources et le personnel prévus dans la proposition de subvention.

Tout au long du projet, l’organisation respecte les lignes directrices et les exigences fixées par l’organisme de financement.

4. Mise en place de systèmes de gestion des subventions

L’organisation met en place un système de gestion des subventions, ce qui peut impliquer la mise en œuvre d’un logiciel ou d’outils spécialisés pour suivre les fonds, contrôler les progrès, générer les rapports requis, etc.

Il s’agit d’une étape importante et décisive pour la poursuite du projet.


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5. Suivi financier

Le système de gestion des subventions est utilisé pour contrôler et suivre les dépenses financières liées à la subvention, en veillant à ce que les fonds soient utilisés comme spécifié dans le budget.

6. Rapports et documentation

Grâce à un système de gestion des subventions, l’organisation produit et soumet régulièrement des rapports à l’agence de financement, détaillant l’avancement du projet, la situation financière et les résultats obtenus.

Une documentation précise et opportune est essentielle pour maintenir la transparence et la conformité.

reporting

7. Conformité

L’organisation veille au respect de toutes les conditions spécifiées dans la convention de subvention et traite rapidement toute question ou préoccupation soulevée par l’organisme de financement.

8. Évaluation et analyse d’impact

L’organisation évalue l’impact du projet, en recueillant des données et des preuves pour démontrer l’efficacité de l’initiative financée par la subvention.

9. Clôture du projet et durabilité

Une fois le projet achevé, l’organisation prépare un rapport final à l’intention de l’organisme de financement.

L’organisation élabore des plans pour maintenir les résultats positifs obtenus grâce à la subvention au-delà de la période de financement.

Cet exemple illustre les principales étapes de la gestion des subventions, depuis la demande initiale jusqu’à la mise en œuvre et la clôture d’un projet financé par une subvention.

Une gestion efficace des subventions garantit que les fonds sont utilisés de manière responsable, que les objectifs du projet sont atteints et que la responsabilité est maintenue tout au long du processus.

Quel est un défi commun à la gestion des subventions ?

La gestion des subventions implique divers processus et les organisations sont souvent confrontées à des défis communs pour naviguer dans ces complexités. Les défis les plus courants en matière de gestion des subventions sont les suivants :

Questions de conformité : Respecter les exigences et les lignes directrices spécifiques définies par les bailleurs de fonds peut s’avérer difficile. Les organisations doivent s’assurer qu’elles respectent les conditions de la subvention afin d’éviter les pénalités ou le risque de perdre le financement.

Rapports et documentation : Les bénéficiaires de subventions sont généralement tenus de présenter des rapports réguliers sur l’utilisation des fonds et l’avancement du projet. La tenue d’une documentation précise et opportune peut s’avérer difficile, mais elle est cruciale pour démontrer la responsabilité et la transparence.

Allocation des ressources : La gestion efficace des ressources, y compris les finances, le personnel et le temps, est un défi commun. Les organisations doivent trouver un équilibre entre les exigences de plusieurs subventions, en veillant à ce que chaque projet reçoive l’attention et les ressources nécessaires.

Suivi et évaluation : Il est essentiel de mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation efficaces pour suivre les résultats et l’impact des projets. Il faut pour cela définir des indicateurs de performance clairs et collecter des données pertinentes pour évaluer le succès des initiatives financées par des subventions.

Communication et collaboration : Une communication efficace entre les membres de l’équipe, les parties prenantes et les bailleurs de fonds est cruciale. Une mauvaise communication ou un manque de collaboration peut entraîner des malentendus, des retards, voire le non-respect des exigences de la subvention.

Technologie et gestion des données : De nombreuses organisations sont confrontées à des systèmes obsolètes ou inadéquats pour gérer les données relatives aux subventions. La mise en œuvre d’un logiciel moderne de gestion des subventions peut contribuer à rationaliser les processus et à améliorer la précision des données.

Renforcement des capacités : Certaines organisations peuvent ne pas disposer de l’expertise ou des capacités nécessaires pour gérer efficacement les subventions. Il s’agit notamment de comprendre les règlements relatifs aux subventions, la gestion financière et les exigences en matière de rapports.

Pour relever ces défis, il est nécessaire d’adopter une approche proactive et stratégique, impliquant souvent une combinaison de planification efficace, de communication et d’utilisation de la technologie pour rationaliser les processus de gestion des subventions.

Qu’est-ce que les solutions de gestion des subventions ?

Une solution de gestion des subventions , également appelée système de gestion des subventions, logiciel de gestion des subventions ou application de gestion des subventions, est une plate-forme logicielle ou un système conçu pour faciliter et rationaliser les processus associés à la gestion des subventions. Ces solutions aident généralement les organisations dans des tâches telles que la gestion des demandes, l’automatisation des flux de travail, le suivi financier, l’établissement de rapports et la conformité, afin de garantir une administration efficace et transparente des projets financés par des subventions.

Solution de gestion des subventions

 

Le rôle crucial du système de gestion des subventions dans l’excellence des projets

Un système robuste de gestion des subventions joue un rôle essentiel dans la réussite de tout projet en fournissant un cadre structuré et efficace pour l’ensemble du cycle de vie des initiatives financées par des subventions.

Depuis les étapes initiales de la demande et de l’approbation jusqu’au rapport final et à l’évaluation, ce système sert de colonne vertébrale, garantissant la transparence, la responsabilité et la rationalisation des processus.

Le système facilite un suivi financier transparent, permettant aux organisations d’allouer et d’utiliser les fonds de manière judicieuse, conformément aux lignes directrices relatives aux subventions. En outre, il automatise les processus de travail, ce qui réduit les charges administratives et le risque de non-conformité.

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La production en temps voulu de rapports et de documents devient plus précise et plus accessible, ce qui aide les organisations à répondre aux exigences en matière de rapports et favorise la transparence avec les organismes de financement.

Le système de gestion des subventions améliore non seulement les capacités de gestion des projets, mais permet également aux organisations de se concentrer sur l’impact prévu du projet, car il fournit une plateforme centralisée pour une communication, une collaboration et un suivi efficaces.

Par essence, un système de gestion des subventions bien mis en œuvre devient un outil indispensable pour les organisations, garantissant le succès et la durabilité des projets financés par des subventions.

Débloquer le succès : L’expertise des Services de Consultation Namtek, dans la mise en œuvre de systèmes de gestion des subventions

Le choix du bon système de gestion des subventions et sa mise en œuvre rapide et efficace sont des facteurs clés de la réussite de votre projet. Le système que vous choisissez a un impact important sur le bon déroulement des opérations, qu’il s’agisse de la gestion des demandes, du suivi de l’argent ou du respect des règles. C’est là qu’interviennent Services de Consultation Namtek.  Avec plus de 20 ans d’expérience en conseil informatique, nous savons combien il est important pour les organisations à but non lucratif d’avoir le bon système de gestion des subventions.

Nous pouvons vous aider à choisir et à mettre en place un système qui répond parfaitement à vos besoins. Lorsque vous travaillez avec Namtek, vous pouvez être sûr que vous obtenez un système qui rend la gestion des subventions plus facile et plus transparente pour votre projet, du début à la fin.

 

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