Notre article précédent évoquait le secret d’une mise en œuvre réussie d’un ERP. Ce « secret », que beaucoup d’entreprises avaient tendance à ignorer ou à négliger, a souvent été le facteur décisif du succès ou de l’échec de la mise en œuvre.
Le diaporama d’aujourd’hui, qui se trouve également sur notre profil SlideShare, mentionne brièvement cinq autres étapes à suivre pour une mise en œuvre réussie et sans heurts de l’ERP. Ces mesures simples permettront aux entreprises d’éliminer les environnements très stressants et négatifs au sein des entreprises lors de la mise en œuvre de systèmes (où de nouveaux processus d’entreprise et des changements de système sont souvent introduits et peut-être pas encore pleinement accueillis par tous les employés).
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Je sais, je sais – nous ne sommes qu’en juillet, alors pourquoi évoquer déjà les prochaines vacances d’hiver ? Si vous souhaitez mettre en place une boutique de commerce électronique afin de commencer à vendre en ligne d’ici l’hiver, vous devez absolument commencer à planifier, concevoir, mettre en œuvre et commercialiser la boutique électronique dès maintenant. 
Il n’est pas rare que les entreprises mettent en œuvre un système ERP adapté à leurs besoins. En d’autres termes, la personnalisation des systèmes ERP est normale. Cependant, est-ce la meilleure chose à faire pour votre solution et pour votre entreprise ?
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi votre entreprise n’arrive pas à se développer ou pourquoi vos employés n’arrivent pas à trouver le temps d’accomplir toutes leurs tâches dans les délais impartis ? Il est peut-être temps de réévaluer votre infrastructure informatique et votre système de gestion obsolètes afin de trouver des moyens d’améliorer vos processus d’entreprise et d’accroître votre productivité. Il est courant pour de nombreuses petites et moyennes entreprises de retarder la mise à niveau ou le remplacement de leurs systèmes informatiques en raison de restrictions budgétaires, de pressions économiques, d’autres priorités, d’un manque de temps, etc. Nous sommes conscients que cela demande beaucoup d’efforts de la part de tous les participants et qu’il faut prévoir un budget pour un tel projet, mais en conservant vos systèmes obsolètes, vous risquez de faire plus de mal que de bien.