Voici 4 conseils pour vous aider à simplifier vos processus d’entreprise et à accroître l’efficacité sur le lieu de travail en tirant parti des technologies d’entreprise. Il s’agit de choisir le bon système de gestion et de l’intégrer avec des modules complémentaires, comme une boutique de commerce électronique et des applications mobiles. Voir l’infographie ci-dessous : Lire la suite
Articles

Il est difficile pour les PME de trouver une solution intermédiaire en matière de traduction et de communication EDI. Pour commencer à utiliser l’EDI, il existe actuellement trois options :
– acheter un traducteur EDI, destiné aux développeurs
– faire appel à un grand fournisseur d’EDI pour externaliser votre communication EDI
– tout faire à partir de zéro, en interne Lire la suite
Notre article précédent évoquait le secret d’une mise en œuvre réussie d’un ERP. Ce « secret », que beaucoup d’entreprises avaient tendance à ignorer ou à négliger, a souvent été le facteur décisif du succès ou de l’échec de la mise en œuvre.
Le diaporama d’aujourd’hui, qui se trouve également sur notre profil SlideShare, mentionne brièvement cinq autres étapes à suivre pour une mise en œuvre réussie et sans heurts de l’ERP. Ces mesures simples permettront aux entreprises d’éliminer les environnements très stressants et négatifs au sein des entreprises lors de la mise en œuvre de systèmes (où de nouveaux processus d’entreprise et des changements de système sont souvent introduits et peut-être pas encore pleinement accueillis par tous les employés).
Cliquez sur la présentation ci-dessous pour voir les 24 diapositives ! [Enlarge the presentation for best results]
L’infographie ci-dessous présente un bref historique de la façon dont le système logiciel ERP a été développé. Il remonte aux années 1960 pour montrer la progression des logiciels de gestion d’entreprise.
J’ai hâte de voir ce que seront ces systèmes de gestion dans les 10 prochaines années !
Jetez un coup d’oeil… Lire la suite
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, de nombreuses petites et moyennes entreprises équipent leur équipe avec ce qu’il y a de mieux afin d’alimenter la croissance, de surmonter facilement les défis ou les changements dans le secteur, de maximiser la transparence et de faire face à leurs concurrents beaucoup plus importants. Parfois, une petite entreprise peut avoir la meilleure équipe, la plus dévouée et la plus travailleuse, mais les pires systèmes logiciels. Cette équipe ne sera pas en mesure d’atteindre son plein potentiel. Ils se sentiront probablement frustrés par les obstacles auxquels ils sont confrontés en raison de la technologie de leur bureau, où les erreurs et les mauvaises communications ont tendance à se produire. Votre équipe devrait travailler avec les meilleures solutions informatiques d’entreprise pour maximiser l’efficacité et construire une base solide pour le succès et la croissance. Voici comment procéder Lire la suite
Take a look at today’s infographic to learn about the challenges SMEs face when deciding to implement an ERP software suite at their organization.
Logiciels de gestion
L’infographie d’aujourd’hui explique les 6 critères clés à cocher lors de la sélection d’une suite logicielle de gestion pour votre petite et moyenne entreprise. Il s’agit de choisir le système adapté aux besoins de votre entreprise afin d’augmenter les revenus, de réduire les coûts, d’améliorer l’efficacité et d’acquérir un avantage concurrentiel.
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