Nous savons que la signature d’un contrat pour une mise à jour majeure d’un logiciel dans votre entreprise n’est pas une mince affaire. Nous veillons à ce que nos clients ne traitent pas ce processus à la légère, car de nombreux facteurs doivent être pris en compte avant toute mise en œuvre d’un logiciel.
Toutefois, rien ne devrait vous empêcher de procéder à cette amélioration, car, après tout, il s’agit bien d’une amélioration. Lire la suite
La mise en œuvre d’un nouveau système logiciel peut toujours sembler un peu intimidante au début. Ce qu’il faut retenir (et continuer à se le rappeler), c’est que cette phase de tout projet logiciel ne doit pas nécessairement être si terrible. En général, ce qui peut prendre le plus de temps est la
initial
transition de l’ancien système au nouveau (ou, dans de nombreux cas, d’AUCUN système à un système A – c’est le cas lorsque les entreprises s’appuient principalement sur des feuilles de calcul Excel, des documents Word et le courrier électronique). Pendant cette transition initiale, il y a une « période d’apprentissage », au cours de laquelle, bien entendu, les employés doivent apprendre à utiliser la nouvelle application logicielle.
Il existe une multitude de moyens, petits et grands, d’accroître l’efficacité opérationnelle d’une entreprise. Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, il est essentiel de se concentrer sur ce que votre client attend réellement de votre entreprise (et sur la manière de le lui fournir plus rapidement et à moindre coût), de déterminer comment le travail est réellement effectué par vos employés (gérer et améliorer vos processus d’entreprise) et de supprimer toute inefficacité évidente telle que la saisie manuelle inutile de données, les retards constants dans les commandes, la surproduction, etc. Lire la suite
Voici 4 conseils pour vous aider à simplifier vos processus d’entreprise et à accroître l’efficacité sur le lieu de travail en tirant parti des technologies d’entreprise. Il s’agit de choisir le bon système de gestion et de l’intégrer avec des modules complémentaires, comme une boutique de commerce électronique et des applications mobiles. Voir l’infographie ci-dessous : Lire la suite
À l’heure actuelle, pour garder une longueur d’avance sur vos concurrents et sur toutes les jeunes entreprises innovantes, il est essentiel de moderniser votre technologie et vos pratiques commerciales. Investir dans un système de gestion intégré approprié, des outils d’analyse des données, un site web, un magasin de commerce électronique,
Communication EDI
etc. Plus vos processus commerciaux seront rationalisés et automatisés, plus votre équipe pourra se concentrer sur l’entretien des relations avec les clients actuels et l’établissement de relations avec les nouveaux clients. Lire la suite
Il est difficile pour les PME de trouver une solution intermédiaire en matière de traduction et de communication EDI. Pour commencer à utiliser l’EDI, il existe actuellement trois options :
– acheter un traducteur EDI, destiné aux développeurs
– faire appel à un grand fournisseur d’EDI pour externaliser votre communication EDI
– tout faire à partir de zéro, en interne Lire la suite
Avez-vous déjà pris du recul pour analyser le flux de travail et les processus de votre entreprise ? Savez-vous si votre entreprise est efficace ? Si vous n’êtes pas sûr, voici une infographie contenant une liste de questions pour vous aider à évaluer si votre entreprise est efficace ou si des améliorations doivent être apportées pour permettre à votre entreprise de se développer et de réussir. Si vous avez besoin d’une aide supplémentaire pour cette analyse, contactez-nous pour une consultation gratuite. Lire la suite
L’infographie d’aujourd’hui explique six éléments à prendre en compte pour la mise en œuvre d’un logiciel ERP, afin d’en assurer la réussite. Les conclusions suivantes sont tirées de l’étude de l’Université du Colorado «
Facteurs de réussite de la mise en œuvre d’un système : il n’y a pas que la technologie.
» de l’Université du Colorado, par Paula Vaughan. Lire la suite
Lamise en œuvre d’un ERP, comme nous l’avons indiqué dans plusieurs de nos articles précédents, n’est jamais un sujet facile ou confortable pour de nombreux dirigeants d’entreprise. Trop de responsables ont vécu de si mauvaises expériences de mise en œuvre de logiciels qu’ils hésitent aujourd’hui à mettre à niveau leur système actuel, dépassé, uniquement parce qu’ils craignent de devoir repasser par un processus de mise en œuvre similaire. Lire la suite
I wrote an article on the ‘Top 4 Common Business Software Misconceptions’. Today’s article is a continuation of that blog, but focusing more specifically on the misconceptions related to ERP software systems. These misconceptions have the power to prevent business executives from implementing a fully integrated ERP software solution at their company; which is why […]
