L’infographie ci-dessous présente un bref historique de la façon dont le système logiciel ERP a été développé. Il remonte aux années 1960 pour montrer la progression des logiciels de gestion d’entreprise.
J’ai hâte de voir ce que seront ces systèmes de gestion dans les 10 prochaines années !
Jetez un coup d’oeil… Lire la suite
Dans l’article d’aujourd’hui, je vais mentionner deux raisons majeures pour lesquelles vous devriez abandonner votre ancien système ou vos feuilles de calcul Excel au profit d’une nouvelle solution de gestion intégrée et flexible pour votre entreprise, comme nous l’ont dit nos clients. Cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas des centaines d’autres raisons de faire ce changement, mais cet article ne vise pas à énumérer tous les avantages et améliorations associés à un système logiciel ERP flexible. Nos clients, qui utilisent actuellement notre dernière solution ERP, erpWizard, nous ont fait part de deux des principales raisons qui les ont poussés à mettre à niveau leur système de gestion obsolète(et ils ne pouvaient pas être plus heureux !). Lire la suite
Il est grand temps que les propriétaires de start-ups et les dirigeants de petites entreprises réalisent la valeur et l’importance de la mise en œuvre d’un système de logiciel de gestion entièrement intégré – ERP – dès le départ. Cela peut sembler décourageant et coûteux au début car 1. On pense que tous les systèmes ERP sont coûteux et 2. Les nouvelles entreprises ne disposent pas d’un budget supplémentaire pour les solutions informatiques. Tout cela est compréhensible, mais ce ne sont plus des raisons suffisantes pour se détourner des systèmes ERP. Lorsque votre entreprise est petite et en phase de démarrage, c’est probablement le moment idéal pour mettre en œuvre une solution ERP SaaS dans le « nuage ». Vous pouvez former rapidement votre petite équipe et l’habituer à travailler de la bonne manière dès le départ. Continuez à lire pour en savoir plus… Lire la suite
I wrote an article on the ‘Top 4 Common Business Software Misconceptions’. Today’s article is a continuation of that blog, but focusing more specifically on the misconceptions related to ERP software systems. These misconceptions have the power to prevent business executives from implementing a fully integrated ERP software solution at their company; which is why […]
L’infographie d’aujourd’hui explique les 6 critères clés à cocher lors de la sélection d’une suite logicielle de gestion pour votre petite et moyenne entreprise. Il s’agit de choisir le système adapté aux besoins de votre entreprise afin d’augmenter les revenus, de réduire les coûts, d’améliorer l’efficacité et d’acquérir un avantage concurrentiel.
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Il n’est pas rare que les entreprises mettent en œuvre un système ERP adapté à leurs besoins. En d’autres termes, la personnalisation des systèmes ERP est normale. Cependant, est-ce la meilleure chose à faire pour votre solution et pour votre entreprise ? Lire la suite
Il arrive un moment où vous réalisez que votre entreprise a besoin de plus de logiciels. Peut-être votre équipe a-t-elle utilisé jusqu’à présent plusieurs petits systèmes logiciels distincts pour chaque département ; un système pour la comptabilité, un pour les ventes (CRM), etc. Toutefois, lorsque l’entreprise commence à se développer, il est temps de mettre en place un système intégré pour l’ensemble de l’entreprise. Dans ce cas, les employés pourront communiquer entre eux et travailler avec les mêmes données en temps réel. Les processus commerciaux seront rationalisés et de nombreuses tâches seront automatisées.
La gestion d’une entreprise peut être complexe. Les différentes fonctions, départements et processus nécessitent souvent des systèmes et des logiciels différents pour fonctionner efficacement. Cependant, il existe une solution de plus en plus populaire pour simplifier et rationaliser la gestion de votre entreprise : l’intégration de tous les besoins de votre entreprise dans un seul système.
Avant de plonger dans les avantages de l’intégration, il est important de comprendre la complexité de la gestion d’entreprise moderne. Les entreprises doivent gérer leur comptabilité, leurs opérations, leurs ressources humaines, leur relation client, leur chaîne d’approvisionnement, et bien plus encore. Chacune de ces fonctions peut nécessiter son propre ensemble de logiciels et de systèmes.
Le résultat est souvent une multitude de programmes informatiques, de feuilles de calcul, de bases de données et de solutions ponctuelles qui ne communiquent pas bien entre elles. Cela peut entraîner une perte de temps, d’argent et d’efficacité, sans parler de la frustration des employés qui doivent jongler avec plusieurs systèmes pour accomplir leur travail.
L’intégration consiste à regrouper toutes ces fonctions dans un seul système de gestion d’entreprise. Cela signifie que toutes les données et tous les processus sont centralisés, ce qui facilite la coordination et la communication entre les différentes parties de votre entreprise.
1. Amélioration de l’efficacité : En réduisant le besoin de passer d’un système à l’autre, vos employés peuvent travailler plus rapidement et plus efficacement.
2. Meilleure visibilité : Un système intégré offre une vue d’ensemble de l’ensemble de votre entreprise, vous permettant de prendre des décisions plus éclairées.
3. Réduction des erreurs : Moins de saisies manuelles signifient moins d’erreurs potentielles, ce qui peut vous faire économiser du temps et de l’argent.
4. Amélioration de la satisfaction client : En ayant accès à toutes les informations sur un client en un seul endroit, vous pouvez offrir un service plus personnalisé et réactif.
5. Économies de coûts : En éliminant la nécessité de maintenir et de mettre à jour plusieurs systèmes, vous pouvez réduire les coûts de maintenance informatique.
L’intégration de tous les besoins de votre entreprise dans un seul système peut considérablement simplifier la gestion de votre entreprise. Cela vous permet de gagner du temps, d’améliorer l’efficacité, de réduire les erreurs et d’offrir un meilleur service à vos clients. Si vous cherchez à rationaliser vos opérations, envisagez sérieusement l’intégration comme une solution pour amener votre entreprise vers l’avenir.
De nombreux chefs d’entreprise ne sont pas conscients de la différence qu’un système ERP intégré peut faire pour leurs processus d’entreprise, la productivité des employés et les économies de coûts. C’est compréhensible car, il y a quelques années, ces systèmes coûtaient des centaines de milliers de dollars aux entreprises et n’étaient utilisés que dans les grandes sociétés. À ce stade, les dirigeants de PME ont décidé d’utiliser de nombreux systèmes prêts à l’emploi distincts pour différentes fonctions ou départements. Sans le savoir, cette façon de faire n’est pas la plus efficace. Au début, cela peut sembler moins coûteux, mais à long terme, cela coûtera beaucoup plus cher à votre entreprise en termes d’erreurs, d’inefficacité, de saisie manuelle des données, de manque d’accès facile aux données et de manque de rapports, etc. Il est donc très difficile de garder une longueur d’avance, de surpasser vos concurrents et de fournir un excellent service à la clientèle. Lire la suite
Nous savons tous que le « changement » peut être difficile. Cependant, le changement peut aussi être une bonne chose. Cela peut être difficile au début, mais au final, cela peut s’avérer être la meilleure chose pour vous, ou votre entreprise. Par conséquent, il peut être assez difficile de convaincre votre patron de mettre en œuvre un nouveau système logiciel ERP, car cela signifierait un changement important pour l’ensemble de l’entreprise. Toutefois, si vous avez la ferme conviction que des améliorations majeures découleront de ce changement, vous devez absolument faire tout ce qui est en votre pouvoir pour parler à votre patron et lui montrer la liste des avantages associés à une solution améliorée. Voici quelques points clés à mentionner : Lire la suite
