We are huge fans of Business Intelligence Solutions – these tools allow business people to make sense of the data they have before them. They are able to create visuals and share it with their whole team so that everyone will have better visibility into production, distribution, sales as well as future opportunities. Continue learning […]
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Always start off with an IT Consultation prior to implementing a management software solution at your business. It’s important to find out if the IT Provider and their software offerings are a good fit with your company. Here are 6 questions to ask during your consultation.
Avez-vous déjà été curieux de savoir en quoi consistait une consultation informatique ? Consultez cette infographie pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles les entreprises devraient obtenir une consultation avant d’acheter des solutions informatiques pour leur entreprise.
Not ready to buy a fully integrated ERP Software Solution? No problem! However, it’s important to stay in-the-know and keep up with the latest trends, news, and solutions on the market. This will help you for the future, when your company is ready to begin a software implementation. Check out today’s infographic
La communication EDI est une méthode de communication électronique utilisée par les entreprises, généralement dans un environnement B2B. Il est utilisé pour échanger des données par voie électronique. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises continuent malheureusement à envoyer des bons de commande ou des factures par courrier électronique, courrier postal ou télécopie. Cela impliquerait alors que les employés saisissent manuellement ces informations dans leur système. De nombreuses erreurs sont susceptibles de se produire à ce stade, ce qui peut conduire à des expéditions tardives et/ou erronées vers les clients. L’EDI a éliminé de nombreuses inefficacités dans la chaîne d’approvisionnement et a permis d’assurer la précision et la rapidité du traitement des commandes. Lire la suite
Quick Backup Recovery, also known as QBR, is the latest in the Business Continuity world. Before this solution, businesses were using traditional data backup and restore, which normally consisted of tape drives and storage devices. Unfortunately, there are many problems that businesses can encounter with these traditional methods
Une phase de mise en œuvre d’un ERP est généralement la période au cours de laquelle des erreurs se produisent et où la panique et la peur commencent à s’installer parmi les dirigeants et les employés de l’entreprise. Souvent, nous entendons des histoires cauchemardesques sur les implémentations informatiques ; soit parce que la mise en œuvre a dépassé le budget, au-delà du délai prévu, soit parce qu’elle était trop complexe et a rapidement résisté aux employés de l’entreprise.
Dans l’article d’aujourd’hui, nous partagerons 4 erreurs à éviter pour réussir la mise en œuvre d’un ERP.
Prendre des raccourcis pendant cette phase du projet n’est pas dans le meilleur intérêt de votre entreprise et de vos employés, il est donc préférable de faire les choses dès le départ.
1. Accélérer le processus de sélection des fournisseurs
Bien souvent, les entreprises ne font pas les recherches nécessaires avant de choisir leur fournisseur ERP. Ils choisissent simplement le fournisseur ou le logiciel le plus connu ou le plus parlé du marché. Souvent, ces solutions logicielles ne conviennent pas à ces petites et moyennes entreprises et les dirigeants d’entreprise sont rapidement déçus du système ainsi que du support informatique qui leur est proposé.
2. Être irréaliste quant aux attentes en matière de calendrier de mise en œuvre
Une autre erreur majeure que nous constatons régulièrement concerne les délais irréalistes attachés aux projets de mise en œuvre d’ERP. La mise en œuvre est une étape tellement importante dans ce projet de mise à niveau logicielle que précipiter cette partie est une grave erreur. Discutez avec votre fournisseur ERP et obtenez son avis sur ce délai, car il devrait être en mesure d’évaluer le travail impliqué dans votre cas spécifique.
3. Laisser la responsabilité de la mise en œuvre de l’ERP uniquement au fournisseur informatique
Il est important de comprendre que pour que toute mise en œuvre informatique soit réussie et adoptée à bras ouverts par les utilisateurs (employés), toutes les personnes concernées par ce changement doivent être impliquées pendant cette phase. Il sera bénéfique que tous les utilisateurs de logiciels de l’organisation testent le nouveau système, partagent leurs commentaires et s’habituent simplement à la nouvelle façon de faire les choses afin d’avoir une mise en œuvre efficace et une transition en douceur de l’ancien au nouveau.
4. Surveiller la formation des utilisateurs pendant et après la mise en œuvre
La formation des utilisateurs ne doit absolument pas être négligée, car elle est extrêmement cruciale pour une mise en œuvre efficace d’un ERP. Si les utilisateurs ne savent pas comment utiliser correctement la solution ERP, les avantages ne seront pas visibles et la productivité des employés en souffrira. Prenez simplement le temps de vous assurer que tous les membres de l’organisation reçoivent l’éducation et la formation appropriées.
Les méthodes ci-dessus peuvent éviter les désastres lors des phases de sélection et d’installation du logiciel, vous laissant ainsi une mise en œuvre fluide de l’ERP. Des obstacles peuvent encore être rencontrés ici et là, mais si vous avez des objectifs réalistes et un bon plan de mise en œuvre, votre organisation sera en mesure de les surmonter et de récolter immédiatement les avantages d’une bonne solution ERP.
La plupart des gens pensent que la Saint-Valentin est réservée aux couples. Voici une infographie de Forbes et Statista qui montre que ce jour d’amour est célébré par tous et a tendance à être assez cher.
Joyeuse Saint-Valentin !
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La communication EDI est connue pour être complexe et coûteuse. Cependant, ces dernières années, de nombreuses petites et moyennes entreprises se tournent vers l’EDI afin de faire affaire avec de grands détaillants, comme Target, Wal-Mart, Sears, etc., ou simplement pour obtenir un avantage concurrentiel. C’est l’un des meilleurs moyens d’échanger des documents commerciaux importants, tels […]
Tout type d’avantage a un impact, petit ou grand, sur une entreprise. L’article d’aujourd’hui énumère certains avantages tangibles et intangibles que les cadres et les gestionnaires constateront lorsque leur entreprise mettra en œuvre une solution ERP, comme erpWizard. Lire la suite
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