L’essor des applications mobiles d’entreprise [Infographic]

2015 sera l’année où de nombreuses entreprises commenceront à envisager sérieusement le développement et la mise en œuvre d’applications mobiles d’entreprise.
Applications mobiles d’entreprise
. Ces applications mobiles permettront aux employés d’utiliser efficacement leurs smartphones et/ou tablettes pour accéder aux applications bureautiques afin de travailler de n’importe où et à tout moment. Pourquoi ne pas faire bon usage de nos puissants appareils mobiles pour saisir et envoyer des informations importantes sur la route ou sur un chantier ? En éliminant la nécessité de recourir au papier et au stylo pour remplir les formulaires de commande ou recueillir les signatures des clients, on améliore considérablement le traitement des commandes et la satisfaction des clients.

Jetez un coup d’œil à cette infographie pour en savoir plus sur les applications mobiles d’entreprise.

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Qu’est-ce que la virtualisation ?

 

Dans plusieurs de nos articles précédents écrits sur les solutions de continuité des activités, nous mentionnons le mot « 
virtualisation
« . Pour expliquer brièvement le rôle de ce mot clé, il est important de décrire le processus d’une solution de continuité des activités en action. Examinons le processus de sauvegarde de la solution QBR Lire la suite

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Comment l’analytique est devenue la priorité n°1 de nombreuses entreprises

 

Intelligence économiqueAvoir toutes les données de l’entreprise à portée de main dans une solution de gestion entièrement intégrée est extraordinaire. Toutefois, de nombreuses entreprises vont plus loin. Ils ont mis en place des outils d’analyse et de veille stratégique pour les aider non seulement à voir les données, mais aussi à en comprendre la signification. En fait, il ne suffit plus de voir les données, mais de nombreux cadres tentent désormais de leur donner un sens. C’est la clé pour trouver des solutions immédiatement, à la moindre indication d’un problème. Lire la suite

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Intégrer tous les besoins de votre entreprise dans un seul système

Intégrer tous les besoins de votre entreprise dans un seul système

La gestion d’une entreprise peut être complexe. Les différentes fonctions, départements et processus nécessitent souvent des systèmes et des logiciels différents pour fonctionner efficacement. Cependant, il existe une solution de plus en plus populaire pour simplifier et rationaliser la gestion de votre entreprise : l’intégration de tous les besoins de votre entreprise dans un seul système.

La Complexité de la Gestion d’Entreprise

Avant de plonger dans les avantages de l’intégration, il est important de comprendre la complexité de la gestion d’entreprise moderne. Les entreprises doivent gérer leur comptabilité, leurs opérations, leurs ressources humaines, leur relation client, leur chaîne d’approvisionnement, et bien plus encore. Chacune de ces fonctions peut nécessiter son propre ensemble de logiciels et de systèmes.

Le résultat est souvent une multitude de programmes informatiques, de feuilles de calcul, de bases de données et de solutions ponctuelles qui ne communiquent pas bien entre elles. Cela peut entraîner une perte de temps, d’argent et d’efficacité, sans parler de la frustration des employés qui doivent jongler avec plusieurs systèmes pour accomplir leur travail.

L’Intégration : Une Solution Efficace

L’intégration consiste à regrouper toutes ces fonctions dans un seul système de gestion d’entreprise. Cela signifie que toutes les données et tous les processus sont centralisés, ce qui facilite la coordination et la communication entre les différentes parties de votre entreprise.

Voici quelques avantages clés de l’intégration :

1. Amélioration de l’efficacité : En réduisant le besoin de passer d’un système à l’autre, vos employés peuvent travailler plus rapidement et plus efficacement.

2. Meilleure visibilité : Un système intégré offre une vue d’ensemble de l’ensemble de votre entreprise, vous permettant de prendre des décisions plus éclairées.

3. Réduction des erreurs : Moins de saisies manuelles signifient moins d’erreurs potentielles, ce qui peut vous faire économiser du temps et de l’argent.

4. Amélioration de la satisfaction client : En ayant accès à toutes les informations sur un client en un seul endroit, vous pouvez offrir un service plus personnalisé et réactif.

5. Économies de coûts : En éliminant la nécessité de maintenir et de mettre à jour plusieurs systèmes, vous pouvez réduire les coûts de maintenance informatique.

L’intégration de tous les besoins de votre entreprise dans un seul système peut considérablement simplifier la gestion de votre entreprise. Cela vous permet de gagner du temps, d’améliorer l’efficacité, de réduire les erreurs et d’offrir un meilleur service à vos clients. Si vous cherchez à rationaliser vos opérations, envisagez sérieusement l’intégration comme une solution pour amener votre entreprise vers l’avenir.

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La nécessité de l’ERP

Qu’est-ce qu’un ERP et pourquoi est-il si précieux ?

Définition de l’ERP = ERP signifie Enterprise Resource Planning, qui est une suite logicielle entièrement intégrée. Il permet aux utilisateurs de visualiser, de gérer et de suivre les processus et les ressources de base de l’entreprise à l’aide d’une base de données unique, le tout en temps réel. Lire la suite

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Accepter le changement pendant et après la mise en œuvre d’un logiciel informatique

Mise en œuvre de logiciels informatiques

La mise en œuvre de logiciels informatiques est une étape cruciale dans l’amélioration des processus d’une organisation. Cet article explore les différentes étapes et les meilleures pratiques nécessaires à une mise en œuvre réussie. Découvrez comment planifier, préparer, déployer et maintenir efficacement les logiciels tout en minimisant les perturbations opérationnelles. Maximisez le potentiel de votre entreprise en établissant des processus solides et en exploitant pleinement les fonctionnalités du logiciel.

L’un des plus grands défis qu’une entreprise doit relever au cours d’un projet de mise en œuvre informatique est de faire accepter à tous les employés (c’est-à-dire aux utilisateurs du nouveau système) l’arrivée du changement. De nombreux employés s’habituent à effectuer des tâches spécifiques de la même manière à chaque fois. À un certain moment, ces tâches deviennent des habitudes. La mise en œuvre d’un nouveau système logiciel, comme une solution ERP, oblige fondamentalement ces employés à rompre avec leurs habitudes en accomplissant leurs tâches et leurs projets d’une manière différente, bien que plus efficace. Lire la suite

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Spécial Saint-Valentin : Les affaires de l’amour [Infographic]

La plupart des gens pensent que la Saint-Valentin est réservée aux couples. Voici une infographie de Forbes et Statista qui montre que ce jour d’amour est célébré par tous et a tendance à être assez cher.

Joyeuse Saint-Valentin !

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5 raisons pour lesquelles les dirigeants prennent des décisions plus éclairées avec une solution ERP

De nombreux chefs d’entreprise ne sont pas conscients de la différence qu’un système ERP intégré peut faire pour leurs processus d’entreprise, la productivité des employés et les économies de coûts. C’est compréhensible car, il y a quelques années, ces systèmes coûtaient des centaines de milliers de dollars aux entreprises et n’étaient utilisés que dans les grandes sociétés. À ce stade, les dirigeants de PME ont décidé d’utiliser de nombreux systèmes prêts à l’emploi distincts pour différentes fonctions ou départements. Sans le savoir, cette façon de faire n’est pas la plus efficace. Au début, cela peut sembler moins coûteux, mais à long terme, cela coûtera beaucoup plus cher à votre entreprise en termes d’erreurs, d’inefficacité, de saisie manuelle des données, de manque d’accès facile aux données et de manque de rapports, etc. Il est donc très difficile de garder une longueur d’avance, de surpasser vos concurrents et de fournir un excellent service à la clientèle. Lire la suite

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La récente vague de détaillants passant à une présence en ligne

Ces derniers temps, nous n’entendons parler que des faillites de commerces de détail réputés et bien établis et de la fermeture de magasins en dur. Les exemples les plus récents sont Mexx Canada, Boutique Jacob, SmartSet et bien d’autres. La plupart de ces grandes entreprises semblent avoir eu du mal à suivre l’évolution de l’environnement de la vente au détail, ce qui leur a fait prendre du retard. Lire la suite

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L’importance de la planification stratégique

La planification stratégique est souvent un processus mis de côté par de nombreux propriétaires d’entreprise. La plupart du temps, beaucoup se plaignent de ne pas avoir le temps, pris par leurs tâches quotidiennes. Cependant, il est essentiel de prendre le temps de temps en temps pour analyser votre entreprise et planifier l’avenir ; définissez votre vision, élaborez des prévisions financières et créez un plan d’action pour un avenir proche (1 à 2 ans). Le monde des affaires est en constante évolution, c’est pourquoi il est important de se tenir au courant des dernières tendances, solutions informatiques, demandes du marché, politiques de l’industrie, etc.

L’Importance de la Planification Stratégique :

La planification stratégique est bien plus qu’une simple formalité. Elle joue un rôle essentiel dans la pérennité de votre entreprise. En prenant le temps de réfléchir à votre vision à long terme et en établissant des objectifs clairs, vous donnez à votre entreprise une direction solide. Cela vous permet également d’identifier les opportunités et les menaces potentielles qui se profilent à l’horizon.

L’Évolution Rapide des Affaires :

Le monde des affaires est en constante évolution. Les avancées technologiques, les changements dans les comportements des consommateurs, les réglementations gouvernementales et les fluctuations économiques sont autant de facteurs qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise. En gardant un œil sur les dernières tendances et en ajustant votre plan stratégique en conséquence, vous pouvez rester en avance sur la concurrence.

La BDC et les Étapes de la Planification Stratégique :

La BDC (Banque de développement du Canada) a élaboré une infographie utile qui détaille les étapes d’une planification stratégique efficace. Ces étapes incluent l’analyse de la situation actuelle de votre entreprise, la définition de vos objectifs à long terme, l’identification des mesures nécessaires pour atteindre ces objectifs, et enfin, la mise en œuvre et le suivi de votre plan.

Investir dans l’Avenir :

La planification stratégique nécessite un investissement en temps et en ressources, mais c’est un investissement essentiel pour l’avenir de votre entreprise. Elle vous aide à anticiper les défis, à capitaliser sur les opportunités et à rester agile dans un environnement commercial en constante évolution.

En conclusion, la planification stratégique est un élément fondamental de la gestion d’entreprise. Elle permet de donner à votre entreprise une vision claire de son avenir et de s’adapter aux changements rapides de l’environnement des affaires. Ne sous-estimez pas l’importance de cette démarche pour assurer la pérennité et le succès de votre entreprise.

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