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L’un des objectifs des dirigeants d’entreprise est d’accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 tout en maintenant les co\u00fbts au plus bas. Bien s\u00fbr, cela peut \u00eatre difficile sans les outils appropri\u00e9s en place, ce dont beaucoup d’entreprises au Canada ne disposent toujours pas. Heureusement, il semble qu’au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, de plus en plus d’entreprises ont tir\u00e9 parti de l’informatique, mais cette croissance n’est toujours pas ce qu’elle devrait \u00eatre.<\/p>\n
La communication EDI<\/b> est l’un des moyens de tirer parti de la technologie pour \u00e9changer des documents entre fournisseurs et vendeurs. Elle \u00e9limine le besoin de bons de commande, de factures, etc. sur papier et permet des canaux de communication plus rapides et plus faciles. On estime que plus de 90 % des entreprises du Fortune 500 aux \u00c9tats-Unis utilisent l’EDI ; il est grand temps que les petites entreprises entrent elles aussi dans le jeu.<\/p>\n
Il fut un temps o\u00f9 les analystes pr\u00e9disaient la fin de la communication EDI dans le monde du B2B. Il s’av\u00e8re qu’ils avaient tort. L’EDI est toujours en demande et devient accessible non seulement aux grandes entreprises mais aussi aux petites et moyennes entreprises. C’est difficile lorsque de grands d\u00e9taillants comme Wal-Mart n’acceptent de faire affaire qu’avec des fournisseurs qui utilisent l’EDI. Les petites entreprises perdent des contrats avec ces d\u00e9taillants parce qu’elles estiment ne pas avoir les moyens de mettre en \u0153uvre une solution EDI. Par cons\u00e9quent, ils continuent \u00e0 utiliser des processus de communication sur papier entre leurs acheteurs ou leurs fournisseurs. Regardez la diff\u00e9rence de temps de r\u00e9ponse et d’efficacit\u00e9 entre les m\u00e9thodes bas\u00e9es sur l’EDI et celles bas\u00e9es sur le papier :<\/p>\n