{"id":27033,"date":"2014-05-28T14:43:21","date_gmt":"2014-05-28T14:43:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.namtek.ca\/les-3-principaux-conseils-pour-prevenir-limpact-financier-des-temps-darret-de-lentreprise\/"},"modified":"2022-12-06T20:01:42","modified_gmt":"2022-12-06T20:01:42","slug":"les-3-principaux-conseils-pour-prevenir-limpact-financier-des-temps-darret-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.namtek.ca\/fr\/les-3-principaux-conseils-pour-prevenir-limpact-financier-des-temps-darret-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Les 3 principaux conseils pour pr\u00e9venir l’impact financier des temps d’arr\u00eat de l’entreprise"},"content":{"rendered":"

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Les catastrophes<\/strong>, qu’elles soient naturelles, anthropiques ou technologiques, se produisent que nous le voulions ou non. Nous avons tous v\u00e9cu au moins une situation de catastrophe au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, que ce soit sur notre lieu de travail ou \u00e0 la maison. Qui ne se souvient pas des terribles ouragans qui ont attaqu\u00e9 certaines r\u00e9gions des \u00c9tats-Unis, comme Sandy, Rita, Katrina ou Ivan, et du d\u00e9raillement d\u00e9vastateur du train de Lac-M\u00e9gantic en 2013 ici m\u00eame au Qu\u00e9bec. L’une des catastrophes les plus c\u00e9l\u00e8bres et les plus co\u00fbteuses de Montr\u00e9al a \u00e9t\u00e9 la temp\u00eate de verglas de 1998, au cours de laquelle de nombreux foyers et entreprises ont \u00e9t\u00e9 priv\u00e9s d’\u00e9lectricit\u00e9 pendant plusieurs jours\/semaines.<\/p>\n

Toutes ces situations terribles ne sont jamais pr\u00e9vues et peuvent causer des dommages durables ; des personnes souffrent, des vies sont perdues, des maisons et des b\u00e2timents sont d\u00e9truits. Si l’on consid\u00e8re l’impact sur les entreprises pendant ces p\u00e9riodes, il peut \u00e9galement \u00eatre tr\u00e8s d\u00e9vastateur. Beaucoup de gens ne se rendent pas compte de l’\u00e9norme effet n\u00e9gatif qui se produit apr\u00e8s la catastrophe, lorsque les petites et moyennes entreprises doivent travailler tr\u00e8s dur pour reprendre leurs activit\u00e9s, si elles le peuvent(Click to Tweet<\/a>). Dans ma profession, j’ai vu des entreprises dispara\u00eetre apr\u00e8s une catastrophe, en raison de l’\u00e9norme impact financier de celle-ci, si elles n’\u00e9taient pas bien pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 l’avance.<\/p>\n

\n Temps d’arr\u00eat d\u00fb \u00e0 la d\u00e9faillance des \u00e9quipements et des ressources<\/span>
\n <\/h2>\n

\"TempsOutre les catastrophes naturelles, les temps d’arr\u00eat peuvent \u00eatre caus\u00e9s par diff\u00e9rents types de probl\u00e8mes techniques, tels qu’une panne de serveur ou de poste de travail, une coupure d’Internet et d’\u00e9lectricit\u00e9, etc., qui peuvent tous avoir un impact financier important sur une entreprise(Click to tweet<\/a>). Duns and Bradstreet (2013) a rapport\u00e9 que 59% des entreprises du Fortune 500 subissent un minimum de 1,6 heure d’indisponibilit\u00e9 par semaine, ce qui, \u00e0 la fin de cette semaine, peut repr\u00e9senter une \u00e9norme perte financi\u00e8re(Click to Tweet<\/a>). [Pour calculer le co\u00fbt actuel de votre temps d’arr\u00eat en cas de catastrophe, utilisez notre <\/em>
\n Calculateur de co\u00fbt d’immobilisation<\/em>
\n<\/a>]<\/em><\/p>\n

Mon objectif est de faire prendre conscience du co\u00fbt des temps d’arr\u00eat dans les petites et moyennes entreprises et de les aider \u00e0 \u00eatre proactives dans la pr\u00e9vention de cet impact financier. J’ai list\u00e9 ci-dessous les 3 conseils importants pour pr\u00e9venir l’impact financier sur votre entreprise(Click to tweet<\/a>).<\/p>\n

\n #1 \u00c9valuez vos objectifs actuels en mati\u00e8re de temps de r\u00e9cup\u00e9ration<\/span>
\n <\/h3>\n

Dans un premier temps, et c’est une \u00e9tape tr\u00e8s importante, chaque dirigeant et propri\u00e9taire d’entreprise devrait se poser les questions suivantes et trouver des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 chacune d’entre elles :<\/p>\n

    \n
  1. En cas de panne mat\u00e9rielle, de combien de temps aurais-je besoin pour \u00eatre \u00e0 nouveau op\u00e9rationnel (fonctionnement normal de l’entreprise) ?<\/li>\n
  2. Combien de temps d’arr\u00eat mon entreprise peut-elle supporter, en termes de co\u00fbts (financiers), en raison d’une d\u00e9faillance d’un \u00e9quipement ou d’une ressource ?<\/li>\n
  3. Pour chaque heure d’arr\u00eat, combien cela co\u00fbtera-t-il \u00e0 mon entreprise ?<\/li>\n<\/ol>\n

    Les questions ci-dessus font partie de la premi\u00e8re \u00e9tape pour identifier un probl\u00e8me potentiel et pour conna\u00eetre vos objectifs (temps de r\u00e9cup\u00e9ration et point de r\u00e9cup\u00e9ration). Il est \u00e9galement essentiel d’attribuer une valeur mon\u00e9taire \u00e0 ces objectifs pour vous assurer que vous \u00eates en mesure de r\u00e9cup\u00e9rer efficacement. Comme nous l’avons mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, un bon outil \u00e0 utiliser est le calculateur de temps de r\u00e9cup\u00e9ration et de co\u00fbt des temps d’arr\u00eat<\/a> pour calculer vos objectifs et le co\u00fbt des temps d’arr\u00eat.<\/p>\n


    \n
    \n <\/a><\/p>\n

    \n #2 Assurez-vous que les donn\u00e9es de votre entreprise sont s\u00e9curis\u00e9es<\/span>
    \n <\/h3>\n

    Une fois que vos objectifs de reprise sont clairement d\u00e9finis et que vous avez calcul\u00e9 le temps acceptable que prend votre entreprise pour se remettre d’une situation de catastrophe, l’\u00e9tape suivante consiste \u00e0 revoir les m\u00e9thodes de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es de votre entreprise. Je ne fais pas r\u00e9f\u00e9rence au processus de sauvegarde de vos donn\u00e9es professionnelles, mais \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 globale en cas de catastrophe :<\/p>\n